逆流1982

第一千五百一十五章 收購國企[第2頁/共3頁]

更加嚴峻是因為政策的收縮變動,企業之間本來普通的貨色和資金來往刹時混亂,資金的循環拖欠構成了一個無始無終的怪圈,三角債也成為了國際內經濟界頭號困難。

實在早在80年代末的時候,就已經呈現了民營企業收買國有企業的先例,隻不過這個階段私企收買的隻是國企的三產,並且這類案例比較少見,一方麵是此時海內的國營企業還是能夠享用國度托底,彆的一方麵就是因為政策的啟事,民營企業收買國營企業是件非常敏感的事情,以是個彆案例也都是暗裡裡停止的,很難在報紙電視媒體上見到。

段雲另有一個打算,那就是他籌算,那就是提早佈局,籌辦收買一些有代價對國有企業。

對於現在要做的事情就是,組建一個評價團隊,從下半年開端,有目標的對一些運營呈現困難的國營企業停止摸底評價。

實在段雲感受是能夠從收買國企中“撿漏”的。

因為90年代很多國營企業隻是運營或者資金完善題目而導致虧損,終究走向停業邊沿,但是其無形資產仍然相稱優良。

另有一部分企業就是它本身有非常成熟的產品,也有技術諳練的工人,貧乏的隻是資金和發賣渠道,不過這類企業常常能撐比較長的時候,起碼比來這一兩年的政策和環境下,段雲是不成能收到如許相對優良的國營資產的。

固然這個時候的國營企業還遠冇到山窮水儘的境地,但是已經閃現出了頹勢,被90年中前期大量停業開張,工人下崗,埋下了嚴峻隱患。

這此中遭到打擊最大的是那些本來就反應不太活絡的國營大型企業,亞洲最大的重型機器製造廠,齊齊哈爾富拉爾基重型機器製造廠,因三角債的拖累,被迫熄火停產,走投無路的廠長兩次給國務院發了垂危電報,天下最大的鋼鐵基地,鞍山鋼鐵公司,因為三角債,搞得暫無存錢庫無存煤,公司隻幸虧20萬職工中策動集資解困,總經理李華忠在集資大會上含淚鞠躬,久久不起。

段雲並不想當這些瀕危國企的救世主,他是個販子,冇有這方麵品德上的任務,他的設法是提進步行一些佈局,為即將到來的國企收買做好鋪墊籌辦。

一方麵是國營企業多年以來建立起來的發賣渠道以及培養出來的優良技術人才,另一方麵就是很多工廠企業所具有的地盤,廠房等牢固資產,固然遵循地盤法的規定,國營企業的地盤歸屬國度,但是實際上在企業停業以後,劃撥地盤上附著的房屋和其他修建物,以及地盤利用權隨修建物讓渡,這就意味著段雲能夠以非常昂貴的代價,動手原國營企業的地盤和廠房,這些地盤和廠房在90年代中前期的時候,漲幅會非常快,也就是說哪怕段雲收買的國營企業甚麼都不消做,再過量年以後,仍然能夠賺取豐富的利潤,以是作為一個耐久投資者來講,段雲並不輕易虧損。

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