第7章 不要在黎明前被凍死了(6)[第1頁/共5頁]

這兩件事，讓我對他的架空垂垂減輕，因為終究你會發明，他來這個處所做這個帶領，不是為了辦理我們，而是為了和我們一起把事情做得更好。

五年前公司的晨會上，公司俄然宣佈我本來的帶領因小我啟事離職，由張老頭空降電視奇蹟部當總裁。因為和前帶領乾係不錯，他的俄然離職讓我多少有點不知所措，自但是然地就把統統的情感都轉嫁到了新來的總裁身上。

當時我帶兩個團隊，算是電視奇蹟部裡把握資本最多的節目製片人。而我也很清楚，大多數空降的帶領，上任之初必然是幾把火給部屬一些上馬威。

第一次正式見麵，是在他的辦公室裡。大師對新帶領冇有體味，內心也忐忑不安，就問我的定見。我說：

他又問：“我上午和XXX談天，傳聞你和XXX製片人的乾係挺不錯的？”我一愣，答覆：“還行吧，大學同窗。”現在想起來，我的表示彷彿過分冷酷了一些，在場合有人應當都看出來了，我不想被套近乎，以是儘能夠用少的說話去迴應，用冷酷來表白本身的態度。

但是輪到張老頭的時候，他竟然把困難拋到我們這兒，我頓時感覺這個40歲的老頭可真賤啊，耍得一手好太極，我們年青人真是看不出來。之前這類高層集會，我們隻需求帶耳朵去聽唆使，厥後每次集會前，我們都必須把各個工種的所稀有據整合得一清二楚，還得外加闡發陳述。

我一愣，半天冇有回過味來。聽張老頭的意義，他並冇有感覺我們做得不好，恰是因為他感覺我們做得不錯，以是才停下來問我們啟事。我一下就慌了，支支吾吾半天說不清楚，多年來的風俗讓當時的我自我防備認識超強。

以後他又停下來幾次，問我們如何找的那些佳賓，如何讓他們情願聊一些看似很難開口的話題，乃至還會問某個剪輯體例是如何措置的，我興高采烈地和他分享我們的製作思路。末端，張老頭說：“審你們電影真風趣，下次我還來。”

第一件事與開會有關。每次大老闆開會的時候都會問張老頭電視奇蹟部的環境，本來我們假想的景象是，張老頭一句都答不上來，他會很難堪。冇想到的是，張老頭直接就說：“劉同，你們幾個項目標賣力人彆離先容一下環境吧。”

第一次傳聞張老頭時，我是極其討厭他的，不但本身分歧作，還結合其他的同事一起反對他，現在想起來，除了嘲笑本身的老練以外，還不得不感慨人與人乾係的境遇展轉。