【第35章：上市】（1）品牌的能量[第1頁/共5頁]

唐青悠點頭：“這確切是我目前的打算之一。”

唐青悠牛頭不對馬嘴地答覆道：“Rita是小我才，多謝割愛。”

“如果，”唐青悠一雙大眼睛用力眨了眨：“是用換股的體例呢？”

電影意味著高投入、高風險、打品牌。

就如許，在出品人唐青悠、製片人鄒見鋒、藝術總監黃綠光長達一年的磨刀之下，高度分歧的“內容為王”原則貫徹了電影的製作全程，電影《上書》一經麵世，便是“寶劍鋒從磨礪出”的光芒。

會後，吳董跟淩誌偷偷說了句：“我們這位唐董，真的是不折騰不成活啊！年紀悄悄向來冇把錢當回事。我還真是，佩服！”說著豎了個大拇指。

唐青悠的意義也很簡樸，拿下華人大劇院作為淇奧演藝個人在北京這個文明政治中間的“旗艦店”，每年撥幾個億的真金白銀製作一兩部大歌劇，不消幾年時候便能夠把國際上的歌劇典範都折騰一圈，屆時，淇奧在演藝行業乃至大文明財產的職位也就安定了，品牌力也將所向披靡。

以宇輝吳董為首，淇奧股東們幾近是捂著心臟在叨教唐青悠：“那我們到底又要做啥了？”

《上書》所描述的非常期間中國人同心救國的故事。亂世中“有國纔有家”的信心在每其中國人的血脈中湧動，“龍的傳人”的高傲感與自傲心貫穿全部故事的始終，極是熱血、深為動聽。

多管齊下、自成閉環的淇奧演藝個人，在營收方麵已經做到了耐久保持安穩上升的態勢，比國產GDP還穩妥，淺顯地講就是會掙錢了，唐青悠天然要開端學著如何樣公道地費錢――因為統統公道的費錢，便劃一於理財。

“不是急。是未雨綢繆！”唐青悠說，“你看，我很多看好依達，才氣在你們冇開張就下訂單呢？”

塗聳然想了想：“等高北城工程建好，按項目走，以淇奧的內容製作才氣，入駐並不難，到時候盯緊運營打算公佈的機會，參與管委會的競選，這是最水到渠成的體例。”

大師是一步步掉進唐青悠的打算中的，思路早被帶走了，一時竟都想不起來要反對一下。半盞茶的工夫以後，腦袋瓜轉得快的淩誌纔想到了其中關頭：“當初蔣睿董事長對股分讓渡是不是另有一些限定？”

“甚麼是我們有的，洋人冇有的？”吳董發問結束，有點悔怨，忍不住看了眼淩誌。

是的，唐青悠開這個會之前，是從北京上海飛了一圈返來的。

唐青悠笑道：“吳董是做傳媒起家，最體味品牌的能量了。如果不把淇奧做成演藝界不成代替不成複製的大品牌，我們的將來又能走多遠呢？”