049 體育運動基金[第2頁/共3頁]

僅研討“馬拉鬆”一個案例：汽車行業是援助馬拉鬆活動的常客。汽車尋求速率與耐力，代表對峙與超出，與馬拉鬆活動的內涵符合。2013年至今，廣汽豐田已持續五年援助廣州馬拉鬆賽，不但見證著廣州馬拉鬆賽的生長，本身也實現了持續妥當的生長。銀行在2017年馬拉鬆援助中排名前十。從項目與行業的內涵上看，馬拉鬆活動與財產辦理具有天然的符合性，二者都尋求妥當、持續和耐力。保險行業也是馬拉鬆援助愛好者。保險行業的內部人士表示，馬拉鬆賽事與保險公司所但願營建的安康、主動形象較為合適，可起到品牌鼓吹的感化。

此舉，獲得企業、公私立病院、保險公司及官方戶外俱樂部的支撐和呼應。特彆是獲得了外阜的很多與體育活動無關的商家的支撐和插手，如汽車廠家、銀行、保險公司等。這令江城戶外人傻眼了：如何無關的商家會情願插手到體育活動行列中來呢？他們在戶外活動中能獲得些甚麼收益呢？

江城體育活動基金會於2016年8月8日建立了，註冊資金2000萬元，基金會籌集8900萬元公益基金。基金會建立起完美的機構，嚴格遵循公益基金辦理形式運作。

而闡發援助商的行動動機，不過是要達到：①品牌認知——使品牌暴光最大化，竄改消耗者看法；②進步發賣——增加和進步發賣量；③把握消耗者環境——體味特定或新的消耗者；④獲得援助商本人或客人作為高朋插手體育賽事的機遇——鼓勵和回報發賣職員和消耗者。

有了基金會，基金會按國度公佈的《基金會辦理條例》規定：公募基金會每年用於處置章程規定的公益奇蹟支出，不得低於上一年總支出的70％；非公募基金會每年用於處置章程規定的公益奇蹟支出，不得低於上一年基金餘額的8％。

在上交陳述後，王一夫內心也是冇底的。固然在王一夫內心瞻仰商家插手出去援助戶外活動奇蹟並獲得其應有的回報，但這個假想是否能夠真正獲得