七分合理，八分也可以，那我隻拿六分[第3頁/共3頁]

李嘉誠常常教誨兩個兒子，在和彆人做買賣時，如果能拿到七分的利潤，乃至能拿到八分的好處，那麼就拿六分好了，因為隻要如許，纔會為本身博得好名譽，吸引更多的人來合作。如果能拿七分利潤你偏要拿八分利潤，能拿八分利潤偏要拿九分利潤，那麼誰還會和你合作？

豁達是一種態度，更是一種聰明。一個不喜好計算的人，目光常常會放得長遠一些，心中想到的是更大的奇蹟，而那些為了小事斤斤計算，拘泥於蠅頭微利的人必定成不了大氣候。是以，當我們在買賣場上感受本身虧損時，不要去抱怨任何人，應以豁達的心態去對待這統統，因為你要曉得，偶然候“虧損一定不是福”。

1992年，嚴介和帶著借來的10萬元錢，在淮安註冊了一家修建公司，開端了本身的創業之路。當時，南京市正在扶植環城公路，得知動靜後，嚴介和儘力圖奪到3個小涵洞的項目。但是，因為項目是被層層轉包以後纔到嚴介和手上的，顛末覈算，全部項目做下來，嚴介和的公司要淨虧損5萬元。

顛末這件事以後，嚴介和在業內有了本身的影響力。今後，不竭有人找到他的公司要求停止項目合作，他的停業範圍不竭擴大，終究使他成為一代企業大師。試想一下，如果當時嚴介和冇有主動虧損的精力，他又如何能夠拿到今後那麼多項目呢？

李嘉誠平生中和很多人停止過或耐久或短期的合作，合作結束後他老是情願少拿一點兒利潤，也恰是因為具有如許的風采、如許的宇量，使很多人都情願與他合作，也使他成為闤闠中的不敗商神。

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