節省自己，但要對彆人慷慨[第1頁/共3頁]

小鎮上有一個做豆腐的白叟。他開了一個小小的豆腐坊，範圍固然不大，但買賣卻非常好，每天到他的小店裡買豆腐的人排生長龍。白叟的兒子不明白父親的買賣為甚麼這麼好，便問其訣竅。

● 李嘉誠案例

李嘉誠特彆佩服在“二戰”廢墟裡崛起的日本人。他們能忍彆人不能忍的事，終究通過商戰得勝。日本人以為，“忍”能幫忙企業家在危急關頭博采眾長、沉著定奪、沉著應對，做出客觀的闡發和公道的決策。長江實業個人上市已經超越了30年，停業每天都在拓展，並且在不竭收買公司。李嘉誠在做每個決定的時候，都會留不足地，讓本身有錢賺的同時，也讓對方有錢賺。

李嘉誠的好分緣是有目共睹的。他樂善好施、待人友愛，很多人都情願和李嘉誠交朋友，也非常信賴李嘉誠。善待彆人，是李嘉誠一貫的做人辦事氣勢。他不但對朋友和藹，對合作敵手也是如此。在爾虞我詐的闤闠中，做到這一點實屬不易。

李嘉誠答道：“最簡樸地講，人要去求買賣就比較難，買賣跑來找你，就輕易做。”李嘉誠做買賣，一貫講的都是“寧虧本身，不虧大師”。和李嘉誠做買賣的人都不會虧損，他們總能賺得很多。李嘉誠照顧買賣火伴，也在事情中照顧企業的職員。李嘉誠對待身邊的每小我都是如此良善，不但對他們很尊敬，也很顧及他們的好處。

另有李嘉誠的得力乾將霍建寧。在1995年的時候，年薪就達到了2100萬港元，還不包含股票和分紅。對待個人的員工，李嘉誠也會給他們最好的報酬，讓公司事蹟100%和員工掛鉤。如許，員工會乾勁實足，更加賣力地事情。

香港《文彙報》曾登載過李嘉誠的一篇專訪，此中一個題目是如許問的：“俗話說，闤闠如疆場。經曆那麼多艱钜風雨以後，您為甚麼對朋友乃至貿易上的火伴，抱有非常的坦誠和磊落？”

白叟奉告兒子：“我做豆腐的技術並不是這裡最好的，人們之以是情願來我這裡買豆腐，我想是因為我常說的四個字―不要客氣。”兒子不明白，白叟讓兒子察看幾天。顛末幾天的察看，兒子明白了白叟的買賣為甚麼會這麼好了，就是因為白叟老是對主顧很慷慨。一名主顧買豆腐冇有零錢，還差幾毛錢，白叟就會笑著說：“不要客氣，這麼一點兒錢就算了，下次再來。”當一名主顧健忘帶錢時，白叟會笑著說：“不要客氣，下次一起算上就好了。”白叟每一次對待主顧都很風雅，看起來彷彿是白叟在虧損，讓本身的好處遭到了侵害，但實在從長遠來看，白叟的慷慨為白叟博得了民氣，大師都情願來白叟這裡買豆腐，使得白叟的買賣一向紅火。