第3章 再談“創業板”(2)[第1頁/共4頁]

時寒冰：這個反彈也能夠是你衝到最高價位，一出來以後它又往上漲一點，但是不要悔怨，因為這個錢實在不是你該賺的，這個是刀口上舔血，需求很高的技術，它需求很高的氣力，並且需求有很好的防護辦法。你不能看彆人玩雜技，在上邊騰空轉挪，這麼出色，咱也上去玩，你一玩，摔死了。他玩，上麵不曉得有多少根保險繩，是你看不到的。並且那種保險辦法，是你想都難以設想的。比如說有些人買股票，他總感覺買了股票，就不信阿誰農戶會不拉昇。你千萬不能如許想，你曉得它的本錢價是多少嗎？你想想拿阿誰原始股有的連1毛錢都不到，你20塊錢買的跟它合作，如何能夠比得過呢。

王牧笛：明天我們把時教員請來另有一個目標就是幫忙股民闡發如何解套。

時寒冰：這類做法是被批準的，在創業板已經定下來要上市了的時候突擊擴股，並且突擊不但僅是對這些小我，還對一些風投。有些風投在2008年年底纔出去，剛一出去，收益一下子就達到10倍。這類環境在外洋向來冇有呈現過，我這幾天查了很多數據發明在中國有很多經濟的征象、數據都是我們獨家締造，並且是不成複製的。

王牧笛：而上市首日，愛爾眼科老總就說，他睡了個午覺，幾億的身家就如許來了，又蒸發了。一個午覺之間，它這類財產本身是對人的一種誤導。

郎鹹平：以是德國人講究師徒製。德國的職業黌舍，由徒弟帶出門徒，培養出工程師。融資也是乞助於銀行，還不是董事會賣力羈繫，而是監事會羈繫。那有誰在監事會內裡呢？是以銀行動主的所謂的內部融資人。他們來當監事會的委員，以是它是完整不一樣的一個佈局。

郎鹹平：並且十幾年就想培養出這些企業，在我們中國事不成設想的，我們中國企業家要幾個月，乃至要一夜暴富。

時寒冰：創業板這類環境我是不太做的，當時寫了一個《謹防火一把就死》，實際上我也提示常常看我部落格的這些朋友不要再出來了。因為像這類東西，一開端必定會炒，接著就會處於一個非常低迷的狀況。但是如果一向如許下去，下一步這個有關部分也很尷尬。因為下一步這個創業板，並不是28隻股票就掛上去，不動了，它底下還要有股票不竭地上來。如果第一波就拉倒了，底下冇人做了，下一步恐怕就不是證券公司打電話了，要派居委會老邁媽，人盯人去做事情了。我估計下一波能夠上麵還會成心識地對這個創業板刺激一下，讓它複興來。