正文 第15章 兩箱茅台[第1頁/共4頁]

趙大剛幾近同時到了酒樓，神鳥養殖的李鬆源、農業局的副局長另有幾個企業老總都作陪，趙大剛輕車熟路，毫不客氣的坐在主賓的位子上。羅大成倒也對方，海蔘、刺身，甚麼貴上甚麼，還開了兩瓶茅台，一頓飯下來將近五六千塊。

張不凡重視到，當羅大成說這些話時，趙新春神采有些難堪。

次日上午，兩人來行裡彙合，正籌辦出門時，顧天德破天荒的來到了信貸二科，“小張啊，天禽養殖社的那筆存款籌辦的如何了？”張不凡恭敬道，“王衝主任正籌辦帶我去做現場調查呢。”

王衝最受不了就是顧天德跟他擺出一副行長的架子，但是前兩天林天華特地叮嚀他，做事情要講究體例體例，有些流言流言傳到他耳朵裡，畢竟是不好的，因而隻得道，“當然是帶領的集會首要。”

趙新春的養殖大棚在本地算是較大的，有十二個大棚，每個大棚間隔一百多米，中間用石灰、圍牆等東西做了斷絕，約莫能養3-5萬隻肉食雞，一批下來約莫50萬隻擺佈，均勻每隻胴`體雞約莫4-5斤擺佈，按市場上肉食雞代價每斤4元朝價，不考慮病情、禽流感等，每批肉食雞可出售500-800萬擺佈。

“你不是在約會嘛？”

羅大成趁機道，“你看都十一點半了，中午我在雲海天定了包間，讓你朋友一起過來唄，趁便也先容幾個業內的朋友一起聊談天，我們這些老農夫也趁機跟你們這些白領就教一些金融知識。”

王衝說，“這麼多年已經風俗了跟客戶打交道，少開一些情勢主義集會，我們支行的停業效力能晉升一大截。”

“你傻啊，需求甚麼質料，列個票據讓他們本身供應過來，照片嘛，也讓他們編好挨次，傳些過來，到時候把咱倆PS上去不就成了？莫非你還真一家家去訪問不成？再說了，這些都是農夫養殖戶，跟他們去也冇有甚麼油水可撈，彆乾些吃力不奉迎的事情了。記得中午用飯時候給我電話，我跟你彙合！”說罷，趙大剛揚長而去。

在這個案例中，天禽養殖社與下流的養殖戶簽訂飼料供貨條約，養殖戶賣力養殖白羽肉食雞，然後養殖社最後以條約代價收買養殖戶的雞。

通過幾筆存款質料闡發，王衝得出了停業模型的關頭核心點，一是養殖本錢與利潤，二是包管企業的包管才氣，首要風險點則是家禽類的疫情節製、用款單位的現金迴流環境，這些東西，光靠紙麵闡發是冇法得出結論的，需求到現場停止的調查後才氣肯定這筆存款可否達到投放前提。