6.銷售與策劃[第2頁/共4頁]

比如說我有一個創意，我要打造一個特彆的店名字叫“單身貴族”，麵向的就是單身群體，他們的心機特質是既但願獨處但又但願有人陪，春秋集合在18歲到30歲之間，基於如許一種感情特質和春秋段漫衍，我會租下一個比較空曠園地，分四個區間，第一個區間專櫃保險，用來存取小我物品，處理一個安然感題目；第二個區間是年青人交友區間，我會安排一小我在那邊構造一些小遊戲；第三個區間就是一桌一椅、相隔一米、燭台；第四個區間就是床，一小我一張躺著。放一些輕音樂，隻供應無酒精飲品，不出售零食，如許感受就很成心機，大師會感受很放鬆、很安然、很安閒，出去今後遵循區間給價，每一樣都是免費的。

實在這年初也很少有人走實體店了，都被騙怕了，你不去騙或許就賣的最好。走實體的能夠更多是一些情侶，那麼店麵裝修便能夠有針對性一些，產品的擺設也能夠有針對性一些，光棍節就單賣燒烤節就成雙賣，做些比較有興趣的促銷活動或者增值活動，如果能整出一個電子節那麼就皆大歡樂了。

【第四定：產品的定質】

【第二定：產品的定性】

這一章我在選題的時候很躊躇，我躊躇究竟要用“發賣與團隊”作為題目，還是要用“發賣與策劃”作為題目，因為《款項來源》每一章的題目是首尾照應的，名字必然下來整一個框架體係都會變。

這必然性的產生必然程度上顛覆了此前我對發賣的定義，但又在必然程度上彌補了我關於發賣原有定義的缺點。

但有一點能夠確信的是，策劃案必然下來、一履行，就冇有退路可言，壓力會很大，硬著頭皮上，跟時候做競走，每一天都會很累很苦。

加盟店能夠直接忽視，因為比較好的加盟形式都帶有呼應的專業培訓，冇有的我小我不建議加盟，會死得很慘。

產品的性子是如何，屬於一次性消耗產品、捆綁產品、互補產品、剛需產品、豪侈品、門生用品等等，這本性子要定下來。產品的性子分歧，主顧範例就是以分歧，乃至於整店的裝修氣勢都完整不一樣，產品的擺設都不一樣。