第四章 知道什麼不該做，比知道什麼該做更加重要[第3頁/共11頁]

“成心機，”他一字一頓地說，“真他媽成心機！如果你哥們利文斯頓不在，你就啥都不乾，就乾坐著看報價板，屁都不放一個。而他一來，你就會俄然忙起來。或許你真的是在本身買賣，但不要再在這兒乾了。利文斯頓會給你諜報，我們不吃這虧。”

我聽煩了，對他說：“你必須給錢，現在，頓時！”

一次，我的伎倆結果太大了，完整冇推測竟然引發了10個點的顛簸。並且當天我在一家號子買賣了200股，其他四家還是平常的100股。這對他們來講有點過了，因而像一群發怒的鬥犬一樣在電報裡抱怨。

“我的錢又不臟，你好都雅看，真錢啊！”朋友把我給他的10張十塊的鈔票遞了疇昔，扮出一副義憤填膺的模樣，我則假裝漠不體貼。其他客戶開端圍過來看熱烈。隻要店家和客戶大聲一點乃至拌一丁點兒嘴，主顧們普通都會瞅個細心。他們想看看題目的性子和代價，看公司是否耍詐了。這個停業員，喬，差未幾是個副經理的模樣，走出櫃檯，走向我的朋友，看了看他，又看了看我。

我探聽了一下這家公司，發明他們有幾百個客戶。如許的公司普通都有負麵傳聞，但我冇傳聞過一例贏了錢不兌現的事。最難的是找到一個在這家公司賺過錢的人，但我找到了。當時的行情彷彿對號子無益，以是如果有一兩宗買賣分歧他們的意，他們還不至於認賬。當然，大多數同類公司終究都會停業。投機號子總有紮堆停業的時候段，就像一波波按期來襲的瘟疫，也像銀行，一家剛起，一堆隨之而歿。這類停業波亙古穩定。一家停業，統統其他家的客戶就會驚駭，急於抽回資金。但美國也有很多做到最後普通退休的號子老闆。

主動和我說話的是個生人，他叫羅伯茨，看上去很麵善。他把我拉到一邊，問我是否在其他種類的證券公司做過，我說冇有。他說他曉得一種公司，是棉花買賣所、農產品買賣所和其他較小股票買賣所的會員公司。它們操縱細心，特彆用心履行客戶的拜托。他說它和紐交所最大、最贏利的公司有密切聯絡。老闆影響力很大，每個月起碼幾十萬股的買賣量，能為任何主顧供應最好的辦事。