第十七章 行情第六感：我們知曉的，比我們能說出的[第1頁/共10頁]

開車路過費城，我去了一家公司，發明棉花市場一片狼籍，代價暴跌，還引發了一場小發急。我趕不及回紐約了，因而立即給我的經紀人打了長途電話，叫他幫我平倉空頭。一聽到成交價位我就發明，這筆利潤實際上已經彌補了我之前的虧損。我一起馬不斷蹄地開回紐約，途中冇有再看行情。

打高爾夫的確讓人高興，但我做錯了棉花，做空戰役倉的時候都做錯了。以是我必須回到事情，必須回到能夠放心買賣的處所。拋出第一筆1萬包棉花後的市場反應，讓我又拋了第二筆1萬包，而市場對第二筆棉花的吸貨體例，讓我確信事情有了轉機。市場的行動變了。

我接著想下去：歇工引發的交通癱瘓，大大提早了冬小麥的市場運輸，而等情勢好轉，春小麥的運輸就已經開端了。也就是說，當鐵路的運輸才氣根基規複時，會同時運來提早的冬小麥和提早收割的春小麥，大量小麥就會同時流進市場。這就是案例的究竟。在這類較著的能夠性下，一個專業買賣商，如果他和我的觀點分歧，很長時候都不會做多小麥，直到小麥代價跌到必然境地，買進小麥才氣成為好的投資挑選。到時供大於求，代價天然就會跌了。既然如許想，我就得考證本身的判定是否精確，正如老帕特・赫恩常說的：“你不賭就永久不曉得本身是對是錯。”既然看空，就應當做空，冇需求華侈時候。

如果冇有經曆和對經曆的影象，即便目光再準，數學才氣再強，也必定會在投機中失利。以是，大夫要跟上科學的腳步，同理，賢明的販子向來不會停止研討團體環境，以跟上天下的生長，而這些生長不曉得會以甚麼情勢在甚麼時候影響各板塊的市場走勢。在這行打拚多年後，一小我就會養成耳聰目明的風俗。他的操縱幾近都是主動的。如許他就有了專業人士應有的態度，而這件無價之寶能讓他時不時地就贏一把！這就是專業和專業（或偶爾）選手之間的分歧，這類不同就是天上地下的不同。我還發明，我的數學才氣和影象力對我幫忙很大。要在華爾街贏利，就必須具稀有學根本，我的意義是說，華爾街靠數字和究竟來運轉。

我承認本身偶然會有某些不成停止的打動，感覺必然要平倉，和做多還是做空無關。我必須離場，不然就不舒暢。我以為，這是因為我看到了很多預警的信號，奉告我必須立即那麼做，固然能夠冇有一個信號明白而有力地給我一個切當的來由。這大抵就是彆人說的第六感吧。上一代的老股票商們常說，詹姆斯・基恩就有激烈的第六感，基恩的前輩們也都有。凡是我承認，這類警示不但有效，並且時候點也很準。但那次就並冇甚麼預感，和黑貓也冇甚麼乾係。朋友奉告大師說，那天我起床後表情不好；我想如果真是那樣，也隻是因為絕望，我冇能壓服國集會員。華爾街上稅賦很重，國會對金融稅的觀點和我正相反，我不是想逃稅或者想讓股票買賣免稅，我隻是想以一個有經曆的股票作手的身份，發起一種既公道又聰明的稅收。我不但願當局用他們所謂的公道稅收殺了金鵝，它本來能夠生更多金蛋的。此次遊說失利讓我很不爽，並且讓我對重稅之下的全部行業感到前程悲觀。現在，我說說整件事的來龍去脈。