糾正彆人隻為自己舒服[第1頁/共3頁]

這屬於職場乾係中比較常見的征象。因而我先問她："小莉這麼做，導致了甚麼客觀結果？"她說："倒是冇有產生直接的影響，她敬酒也不是出錯，誰也不會為這件事情扣她的人為，但是大師……"我打斷她說："我們先不測度大師的設法，因為是你們兩小我的來往形式呈現題目，我們就先處理你和小莉之間的題目。"　　她說："好。"

餬口中總有一些人老是能夠發明題目，而實際上，他們纔是題目的真正製造者。

平常餬口中，如果我們對彆人說的話很多都是以竄改他報酬主，那就要查驗本身改正彆人的目標究竟是甚麼，如果是為了本身，那麼即便麵對這小我的時候，你壓服了對方，麵對下一小我的時候，你能夠又不接管了，又感覺對方有題目，需求改，那就費事了。

小王口口聲聲說為了小莉好，這是一個大要征象，實在的啟事隻是因為她看不慣！餬口中，這類"以愛為名"的征象太多了。比如，勸某位同事不該讓本身的辦公桌堆積太多的質料，勸某位同事說話的態度要變得暖和些，勸某位同事心態要變得開放一些，要打高興扉，學會分享，等等。

這讓小王非常猜疑。

能夠會有人說，如許做帶領也太累了，冇體例，權力越大任務越大，帶領的任務就是揣摩如何帶好團隊。

讓我們來闡發一下，我們是否需求這類良藥苦口呢？給大師講一個案例，是一個女性讀者小王向我扣問過的。環境是如許的：小王在一家公司事情了三年，是這家公司比較有資格的員工。厥後，公司擴大範圍，就招來了一批新員工。她和此中的一名新員工小莉的乾係不錯。

他們常常會說："彆介懷，我這小我就是直來直去。"不曉得彆人的感受是如何樣的，當我一聽到有人說這句話的時候，我的態度是不放鬆的，我想下一句大抵就是職責和攻訐我的話了吧。並且他們還會常常說本身的話是苦口良藥。

不會說這句話的人，每天都會發明彆人和本身對著乾。

很多人都經常幫忙彆人，當然他們的美意很多時候並不被人們所接管，因而就會感慨良藥苦口利於病，忠告順耳操縱行。

小王感受本身至心對小莉好，拿前次公司構造會餐來講，小王勸小莉要慎重一些，冇想到小莉不但不聽勸，還主動拿著酒杯跑到帶領麵前敬酒，其他的同事都說小莉的行動分歧適。彆人隻是背後說說，小王卻不這麼想，她想兩小我乾係既然這麼好，就應當直言不諱地奉告小莉。冇想到她勸說小莉今後彆那麼"特彆"，但是，小莉還是冇有改。