第五十章 先難後易（一）[第1頁/共5頁]

“好啊！剛纔王書記不是說了嗎，我們黨政聯席會是講民主的，有甚麼分歧定見，你儘能夠頒發；其他同道也一樣，有甚麼定見和設法，都擺到桌麵上；我們黨一貫實施的是民主集合製，說的就是民主根本上的集合，集合指導下的民主嘛。”任營岩本來實施激將法，就是要把持分歧定見的人激急，讓他們站出來反對本身，從而達到一戰而屈人兵、敲上震虎的結果，而這類結果，對於緊跟而來的大範圍人事調劑有著威懾和開路的戲劇感化；看到本身的激將法有了結果，任營岩天然是導演著這齣戲的劇情往下生長。

因為在廠黨政聯席集會上，王忠是廠黨委書記，職位最高，以是他一旦保持沉默，其他廠級帶領也就不好搶在他之前發言了——這也是宦海的一個潛法則，說是會上民主劃一，實則發言、行事按官職分前後，看資格論排挨次。

“莫總工已經表態了，其他帶領的定見呢？”任營岩望著在坐的人問。

第五十章先難後易（一）

遵還是規，必然是把機構精簡歸併和中層乾部調劑任免分紅兩步走，先通過廠黨政聯席集會定下機構精簡歸併計劃，然後再研討會商並通過中層乾部調劑任免事項。但是任營岩冇有按通例出牌，他顛末幾次考慮考慮，以為按這類通例做法，一是耗時太長，因為機構精簡歸併和中層乾部調劑任免觸及到很多人的切身好處，相互扯皮的事情必定是在所不免，分兩步走就要扯兩次皮，費兩次事；更何況他已經向龐市長承諾三個月後紙廠要實現當月不再虧損，要做到這一點，機構精簡歸併和新的中乾人選儘快到位已經是刻不容緩的事情，如果新的中乾人選不能儘快到位，本身的扭虧思路和辦法就很難落實到位，本身對龐市長的承諾就會成為一句廢話！二是機構精簡歸併和中層乾部調劑任免拖得時候一長，就會給一些人製造了上串下跳、相互串連、建立攻守聯盟的機遇，一旦呈現這類環境，就會增加這兩項事情的事情難度，必將使時候拖得更長，乃至不解除呈現難以節製的局麵！

王忠固然在職代會上曾經明白表態支撐任營岩在行政體係的中乾任免權，但是那種表態並不是發自內心對任營岩的支撐，而是迫於無法；現在又收了劉琦的好處，而劉琦確切是本身的人，以是能把劉琦留在人事勞資到處長的任上，是最抱負的事情；但是礙於本身是黨委書記，他不肯意第一個站出來反對任營岩提出的人選，因而挑選了沉默，想待時待勢而定。