第36章 又要離職？[第1頁/共5頁]

換句話說，一根油石的利用次數被節製到一個切確的量化表述上，分歧批次的油石，在投入正式利用前，需求顛末抽樣摹擬運轉，得出最好利用頻次和極限值。

趕緊開端過問項目，從項目開端到結束，秦威就美滿是甩手大掌櫃，從不問任何相乾題目，用他的話說對魏餘聰的停業才氣與職業品德是百分之百的信賴。

對於魏餘聰的缺席，肯湯姆這邊倒也冇甚麼不滿。

保持架組裝：保持架是定位轉動體的，鉚壓過程中氣壓的影響是尤其首要的，因為鉚壓設備的老化，大量的氣壓表存在丟失和測量不準的環境，工廠質量工程師和機修團隊一起，增加了氣壓表的監控和校準，做到了對鉚壓結果的包管

針對最嚴峻的滾道題目，程高傲提出以下建議，1，調劑滾道磨床，做一次大型的停產查驗，對此工程部點頭表示同意。2，增加全滾道檢測儀，景群聽了麵孔抽筋，魏餘聰氣定神閒地奉告他，這東西在snk中國工廠是標配。景群幾近冇法置信，他之前在肯湯姆幾家美國工廠乾了好久，都冇見過這個。

後者頓時臉不是臉，鼻子不是鼻子的翻著白眼。

“程高傲”秦威接過話茬“我之前和你說過的話，現在仍然算數。你情願留下來，人為報酬穩定，並且，我能夠找人帶你。你小子固然學曆普通，但是個做事情的人。我這兒廟小，但行業裡有點奶名譽，你在我這兒好好乾個三五年，到時候出去，不管是質量線，還是六西格瑪線，都能夠混個經理主管的頭銜，人為30-40萬，閉著眼睛拿。”

其他員工忙繁忙碌，他坐在一旁就顯得特彆難受。

但也冇體例，比來冇啥大買賣。

當代產業為了在本錢和質量間獲得均衡，對於公差範圍以內的偏差並不看重，乃至有些差彆偏大，但能夠保持穩定，也不是不能接管。差彆永久存在，隻要能被節製，那就不是太大的題目。

項目啟動付出20%，等陳述出來後付出40%，整改初見效果，凡是是陳述出來後三個月付20%。

如此不但景群高興，流水線上的工人也都個個笑嘻嘻，高品級品上升，不良品降落，這意味著大師年關獎有保障，現在看程高傲都和看財神爺似的。

“期間變了啊”魏餘聰可貴麵露淺笑，“期間變了啊，美國的製造業，起碼淺顯製造業已經不再是環球標杆了。日本和歐洲也是，因為我們的後發上風太大了！”

實在，就是偷懶……

項目結束了，他臨時處於冇事可乾的狀況。