90.第90章 井無壓力不出油[第1頁/共4頁]

“就看你如何和客戶打交道了！”我說：“這就觸及一個營銷的技能和戰略題目！”

“嗯，是的，你說的很好，這內裡必然包含著你豐富的實際經曆，我現在做發行，常常會感覺有無所適從的感受，感覺做營銷真的是一門很通俗的學問……哎――我也不曉得本身到底是不是做營銷辦理的料，幸虧碰到了你這個高參，嗬嗬……”浮生若夢說。

我說：“這個行業，我感覺還是很有遠景的，畢竟，旅遊是國度政策攙扶生長的朝陽財產，現在出去旅遊的人越來越多了，並且，我本人就比較喜好旅遊，對這一行，也還是比較有興趣！”

旅遊也是營銷，天然和我之前做的營銷具有不異的屬性，我因而說：“說難也難，說不難也不難！”

我苦笑了下，冇有說話。

“哈哈，說得好，持續說下去，客客教員！”

“還行就代表是很多了吖，嗬嗬……真為你歡暢……說說你是如何在一個新的環境裡生長客戶的？我想聽聽，想學學如何生長新客戶的招數――”

“實際永久是殘暴和無情的，每小我都必必要正視實際，冇有人會在乎你疇昔是乾甚麼的，他們隻看你的現在，對我而言，疇昔的一頁已經成為汗青，我現在需求做的是為明天的溫飽和儲存而儘力，當一小我淪落到隻為儲存而儘力的時候，那麼，這小我也就根基冇有甚麼莊嚴了，更不消談何心機均衡不平衡，接管不接管了。”我說著，想著明天本身的處境，不由內心一陣哀思。

我定了定神，說：“市場經濟期間，根基都是買方市場，報紙是商品，旅遊一樣也是商品，隻是類彆分歧，和客戶打交道的時候，起首需方法先客戶一步，必必要重視3個題目：一，我是否已經考慮到了客戶的全數需求；二，客戶的下一個需求是甚麼；三，如何讓客戶對勁！”

我笑了：“宦海這一套，我還真不懂，冇涉足過！”

“哦……另有這個道道……真成心機，我得記著這一點，到時候嚐嚐！”浮生若夢說：“哎――客客，你真有經曆和體例，在那兒做個停業經理，真的是大材小用了，對比你昔日做老闆的反差，你感覺內心均衡不？能接管實際不？”

我深思了下：“我是用兩種體例：一種是饑餓型打劫客戶。做停業伊始，手頭上一家客戶都冇有，在單位也冇有職位，說話也冇有分量，此時對待客戶就是一種不加挑選的接收，以是叫饑餓型的打劫，以做出票據為最首要，不在乎需求的數量和利潤，隻要不虧蝕，公司同意做的訂單都接，臨時也不去顧甚麼提成了，乃至明曉得它不成能做成客戶，也要去跟蹤，以此來維繫停業信心，使自已能夠對峙下去。當第一筆票據做下來今後，有了零的衝破，停業就會呈現量的竄改，也就是所謂的破冰，今後統統都會好起來了。”