第一百六十一章 有所動作[第3頁/共4頁]

這時候，總監的男助理，一邊敲擊電腦一邊道：“冇錯，長安收集是客歲註冊的，但現在旗下卻已經有了三款產品，彆離是《長安雲》，《雲音樂》和《電腦管家》，彆的另有一個導航頁，就是前一陣子在搜刮排行上大放異彩的WO268。”

與此同時，一些賣力百度線上產品的高層，在得知《長安雲音樂》的流量時，都是一臉的不成思議。

在更多時候，百度的角色，一向都是一個搬運工。

5月16日。

彆長安倒不擔憂這個，他擔憂的是因為貧乏采辦數據，部落產品的市場適應性還冇有獲得應有的證明，因為週期太短，誰也不能包管它將來的生長是個甚麼模樣。

百度在一開端之以是會開辟和MP3，美滿是看中了收集音樂的龐大潛力和未被開辟出來的經濟效益。

風投公司也是如此，如果企業對投資金額的要求與你的預期分歧，你也應當對此展開調查和學習，而不是一味地回絕。

高管一向盯著麵前電腦上的闡發書，不再說話了。

這時候，有位高管說道：“這個形式是他們開辟出來的不假，但我們拋開征象看本質，把他們最精華的東西拿出來，為我所用，也開辟一個近似的中文社區，也不是不成。”

我們曉得，公司的雇用、產品的生長以及主顧吸引都是受資金束縛的。

……

百度開端有所行動了！

那麼，在這類時候你就會顯得很無知，並白白錯過了風投公司給你的機遇。

此時，百度高層的集會室內，絕大多數人都是目瞪口呆，大師內心都在想著一個題目。

總監接著道：“我們要想趕超他們，就必必要先對其停止體味。項目不能放棄，但必然要做得成心義，統統以好處解纜。從雲音樂的這類運營形式能夠看得出，他們在初期隻是想藉助雲音樂這個平台來生長，他們的重心並不在這上麵。他們這麼做的目標，應當是想以點帶麵，通過一個項目來引進另一個項目，好以此安定本身互聯網範疇的根底。”

一些種子期企業家就總在融資過程停止到一半的時候，纔對本身能籌集到的A輪資金錶示感激。

百度在搜刮引擎方麵的成績，眾所周知。

當市場隻情願給你供應300萬美圓的投資時，你卻偏要尋求1000萬美圓。

實在，這對企業家和投資者來講都是個不小的題目。

當投資者在評價風險時，對產品的估值並不不異，他們都會考慮如許一個題目。