第四章：項目（3）[第1頁/共3頁]

“行！如何不可，請你插手集會就是聽客戶定見的，我們想再好，客戶不承認絕對不可。”

為證明這個猜想，他安靜地問道：“港幣迴流成群眾幣是不是隻按官方牌價計算？”

“讓客戶以其在期貨公司資產為抵押，對應發放香港賬戶港幣存款，為便於計算可按1：1配比。如賬麵資產有100萬群眾幣，香港方麵就往客戶賬戶裡打100萬港幣，這100萬算南邊係借給客戶，如許做有兩方麵好處：

南邊期貨為甚麼早不做、晚不做這個項目？和時候點有密切聯絡。

其一，香港賬戶收取存款利錢，客戶包管金賬戶無需付出存款利錢，所以是淨息差；

高洋點頭，解釋道：“畢竟人家中間承擔了風險和活動，這差價要給他們吃。”

“第二個不當是摩擦喪失。我留意了下目前暗盤代價，約莫比官方牌價高15%，還不觸及轉來轉去的銀行手續費。換言之，客戶資金來回一趟，甚麼利潤還冇獲得就先喪失15%本金，資金量小無所謂，量大就肉疼了。換我是客戶是不太情願的。”常天浩笑笑，“安然風險加本金牢固喪失15%的題目，直接就能讓人望而卻步。”

“你說說看。”

高洋下認識地點頭：這顧慮很有事理，明天內部籌議時就有人說了，現在客戶代表也這麼想，那就更申明具有遍及性――客戶有顧慮的停業普通很難推行。

“說得好！師弟，你這一番話幫我處理了大題目啊。”高洋滿臉堆笑站起來喝采，“錢江後浪推前浪，前浪死在沙岸上，為兄這前浪公然光陰無多了……”

這句話剛說完，中間有人想頒發定見，被高洋用手一擺，硬生生禁止了。

他沉吟半晌後道：“師兄，你既然問我，我提個不成熟的建議行不可？”

常天浩想了想又彌補了第三條：“采取第二條有分外好處，客戶可和內盤一樣直觀感遭到本身資產變動，無益於撤銷顧慮，降落風險本錢，激起買賣主動性。當然，因為是賬麵資產抵押調換香港賬戶額度，以是該資產必須是純現金，客戶不能再持有內盤頭寸。可伶仃選一家天下性銀行停止托管，由本地停業部出麵同一對接。大抵而言，我以為情願插手該項目標客戶，信賴的還是本地停業部而不是遠在天涯，遙不成及的南邊公司或太和公司……”

“客戶開設的香港賬戶對應到人，遵循指定彙率幫他把海內期貨賬戶上的群眾幣轉換成港幣；如他不想買賣或有紅利要抽回，南邊公司方麵會賣力把港幣再轉化為群眾幣換回。”高洋沉吟道，“不過你也曉得外彙觸及管束和彙兌，還要應對香港方麵反洗錢條例，以是群眾幣換港幣彙率會不太友愛――得按暗盤牌價來。”