冬雪春風

第一〇三章 掌握新技能[第1頁/共3頁]

“大機組任務大師都接到了吧,如何樣,有冇有信心定時拿下?”

接下來的兩個月,肖勇智像個累不死的小強一樣,每天在車間繁忙著,一天滿打滿算睡到六小時。

說來奇特,繁忙的肖勇智固然瘦了,但是精力頭更足了,眼睛也格外敞亮,隻是嘴角漸漸鼓起了一個燎泡,並且這泡是層層疊疊的,一個消了,原地就又生出一個,大師都打趣他是想工具想的。

肖勇智從焊接車間的工人培訓、德國技術的出產流程、工藝梳理與車間實際連絡打算作了彙報,與出產工藝部、采購扶植部停止了調和確認,確確實在感受了分歧於大國企的辦理體例。

聽到這,肖勇智長出了一口氣,中間的幾個車間賣力人也一樣放鬆下來。

另一個統統人共同提出的題目是,目前園地飽和,大機組的新設備園地如何辦?新廠房遠水解不了近渴。

肖勇智作為組焊車間的主管,也感遭到了極大的壓力。

他白日要安排擠產,給工人做焊接培訓,還要體貼機器人園地的扶植,老是團團轉地事情。

“我也考慮了這些,一來出產焦急,二來我這方麵也不很善於,就先放下了。”肖勇智撓撓頭說。

“勇智不錯,又把握了新技術!”方程對中間的齊修竹誇獎道。

肖勇智抿著嘴笑,並不解釋。

“好的,我這就去落實,這都能夠用機器人了,的確像做夢一樣。”肖勇智說。

肖勇智像隻勤奮的小螞蟻,每天除了平常事情就是圍著車間轉圈圈,衡量著在哪兒搭建中型機組轉輪的焊接平台,新建大型退火爐安排到那裡?

固然HGG具有德國方麵的技術支撐,也在短短幾年內組建了優良的團隊,但要從出產小型動力設備邁向大中型機組的出產,卻不是一蹴而就的事,設備、工藝、出產流程、職員培訓等一係列題目都擺在了麵前。

跟著王建業的發言調和會結束,各部分紛繁去落實會上的題目,王建業叫住了向外走的肖勇智。

“這倒像他老闆,王總之前給我們發言時就說:‘都說我英語發音不準,但我說的老外懂,老外說的我懂,這就ok。’”方程笑著說。

固然外方有嚴格的加班時長限定,但是肖勇智就住在廠裡,每天早餐前晚餐後總會走去車間。

德國HGG來的工程師威廉和他共同得很好,常常打趣說肖也是機器人,分開車間的時候必然是去充電了。

“也不滿是,威廉奉告他英語也不是本身的母語,瞭解意義便能夠,他就大膽的把單詞堆起來和人交換了。”齊修竹笑著說。

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