第5章 堅守初心可能失敗：如何洞察事物的本質？[第2頁/共6頁]

顛末持續五次詰問“為甚麼”，才找到題目的真正啟事，處理的體例就是在油泵軸上安裝過濾器。

放棄保送研討生的機遇；

我普通不太情願回家，因為我媽在家特彆喜好叮嚀我做事，隻要我在家，她就讓我幫她找東西。

“但當我真正進入金融學院，開端學金融今後，我發明事情彷彿偏離我的料想了。我喜好研討股票的顛簸，喜好操縱一個又一個龐大的經濟學公式算出賬目，喜好做風險評價。但是我並不善於，或者說不喜好和人打交道。我討厭那種明白的階層感，不善於對付與甲方的寒暄，每次創業比賽的路演也讓我感到頭疼。以是，大二那年，我去銀行和證券公司練習，想要消弭心中的蒼茫。”

人生不是短跑，比起對峙，更首要的是找對方向。我們老是高舉著“死守初心”的大旗，卻忽視了偶然我們需求重新核閱題目。

答：

有一次，豐田汽車公司副社長大野耐一發明，有一條出產線上的機器老是停轉，啟事是保險絲被燒斷了。固然每次都及時改換保險絲，但用不了多久又會被燒斷，嚴峻影響整條出產線的效力。他感覺，改換保險絲並冇有處理底子題目。因而，大野耐一與工人停止了問答對話。

厥後我們聚在一個處所，聊了幾個題目。

有了一份高學曆就即是有一份好事情嗎？如許的初心，我們需求對峙嗎？

“不是俄然決定的，是我發明疇前的方向是錯的。”

“直到當時，我才俄然認識到，這麼多年來，我喜好的不是金融，而是數學。在根本科學的天下裡，1就是1，2就是2，我不需求每天麵對分歧的人，扮演分歧的角色，猜想他們的心機。”

建議你利用清單法，擺脫情感的桎梏，找到你真正想要實現的目標。

最後我們定了以護士、甲士、外賣員、作家、網紅、總裁助理等為首要人群，然後安排分歧的人停止對話，他們隱去支出、春秋、職業這些資訊，談了一場愛情。

答：

需求找甚麼職業呢？社會中有熱度的職業。

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前些年，從小就被視為家屬高傲的表弟連做了三個讓百口人瞠目結舌的決定：

二問：“為甚麼超負荷呢？”答：“因為軸承的光滑不敷。”

我們老是高舉著“死守初心”的大旗，卻忽視了偶然我們需求重新核閱題目。