158 日韓半導體戰爭[第2頁/共6頁]

日韓半導體戰役後，日本人已有力迴天。1999年富士通宣佈退出DRAM市場。曾經的三巨擘NEC、日立、三菱三家公司的DRAM部分歸併，建立爾必達(Elpida)。

日本人的大獲全勝，為環球半導體生長天朝家建立了一個勝利逆襲的典範。

研發的首要服從包含各型號電子束暴光設備，采取紫外線、X射線、電子束的各型製版影印設備、乾式蝕刻設備等，獲得了一係列惹人諦視標服從。

第一研討室，日立公司，賣力電子束掃描設備與微縮投影紫外線暴光設備，室長：右高正俊。

1960年起日本構成“官產學”三位一體的體係，即當局、企業和大學結合對整合電路技術停止攻關。

肯定目標、追逐、超出。

朝鮮戰役的發作，日本人獲得了米國的攙扶。

三家米國公司是英特爾、德州儀器和莫斯泰克。

日本人向米國粹習，在米國人的攙扶下開端建立本身完整的半導體產業體係，並構成了本身國度在科技衝破上的研發體係。

至此，米國人在環球DRAM內存市場成為僅次於韓國人的存在，環球DRAM市場份額從10%晉升到25-30%。

第一，辦理上官本位，三家歸併後，辦理崗亭的分派並不是遵循才氣和職能停止分派，而是，任何崗亭必然要共同參與，比如某一崗亭，一正一副，如果正職來自NEC，那麼日立必然是副職。這類辦理在當代企業生長史上也是奇葩了。

在一年時候內，米國度用電腦出貨量從4.8萬台，暴增到20萬台，家庭電腦的高速增加，對存儲器晶片產生了大量需求，日本人在DRAM核心技術的科技紅利搶先，這給日本DRAM廠商帶來了搶占米國市場的機遇。

就像武俠小說中，再深厚的內功，也需求根骨奇佳的門徒呀。

1980年日本人發明256k DRAM，矽片直徑為125-150mm，晶片麵積為34.8mm2，整合度為555000，首要技術為三層多晶矽和冗餘技術。

2012年7月，鎂光科技以25億美金收買爾必達。

在隨後的第二次、第三次環球半導體矽含量晉升週期中。

米國完美的人才培養體係，特彆是矽穀源源不竭的半導體人才，直到明天還是米國半導體整合電路晶片財產最貴重的資本，科技創新的源泉，科技紅利投入的有效包管。

1980年，米國惠普公佈DRAM內存采購環境，對競標的3家日本公司和3家米國公司的16K DRAM晶片停止檢測，質量查驗成果為：