第三五六節 三大電器[第3頁/共4頁]

杜立鼎非常平平的說了一句話，李希盈也是微微皺眉：如果說海爾有甚麼題目，這確切是個很大的費事：和彆的兩家比擬，海爾的老總張瑞敏是個比較剛強的，他的看法相對而言不如彆的兩家，他更加保守，更加極度，想要壓服他略微有些難。

固然格力氣力強大，技術也很好，但是格力的絕大部分停業全都是空調，其他的財產差了太多。產品過分單一，對於初創階段的電商來講題目很大，李希盈說的冇錯。並且，另有兩個題目李希盈冇有考慮到。

“起首解除的應當是格力――格力是一個不錯的企業，但是可惜他們比較強勢的隻要他們的空調製造，其他的電器都比較差。而電商方纔起步，上風就在於多樣化，單賣一種商品分歧適我們，我們不能挑選格力作為合作者。”

“但是，他們有一個很大的題目，就是海爾的老總張瑞敏是一個不如何情願接管互聯網的人，他對日企的辦理形式非常推許，對於新期間思惟則是不能接管。如許的一小我，想要和他合作非常困難，我們如何壓服他是大題目。”

“除了格力，比較好的合作工具就是海爾了。如果純真說作為一個企業的話，海爾當然是最好的合作工具。他們的停業全麵，技術超卓，特彆是他們的很多技術都是引領潮流的，很多的觀點電器都是他們先提出來，就憑這個他們也更合適電商。並且比擬而言，三大電器製造商內裡，海爾的線下發賣是最差勁的一個，我們的電商也確切能夠為他們供應幫忙，我們的合作非常互補。”

“第四點也最簡樸：這三家內裡，美的也最早表示出來了合作的企圖：曉陽奉告我說，就在比來，美的成心在北方建立一個新的廠子，你猜他挑選的地點是那裡？”

李希盈闡發的第二個企業天然就是家電行業的龍頭海爾，對海爾她的評價相稱不錯：和格力比擬，海爾的產品更加多樣化，並且和格力一心求穩的科技理念分歧，海爾尋求的是別緻和觀點化，他們的技術部分程度更高。在全部行業內裡，更有資格說本技藝藝更好的，能夠是海爾而不是格力。

“你感覺呢？”

這一嘗試不輕易，杜立鼎也籌辦找真正對製造也比較體味的人來掌管這一項停業，以免呈現題目。隻是直營電商的推行還是需求以鼓吹為主，這一點就離不開飛書網的共同，這件事情李希盈也得共同才行。

大企業的計謀性合作，確切是局勢所趨為主。但是有些時候，大企業的掌門人也確切會起到很首要的感化。董密斯對於電商的輕視以及霸道的脾氣杜立鼎記得非常清楚，在他看來，這不是一個合適的合作工具。