第8章 市場分析[第2頁/共3頁]

又聽張晨持續說道：“海內的計算機市場實際上方纔起步，將來十年，會進入一個發作性的增加。現在海內1000戶人中也一定有一戶有電腦，而不出三年，這個市場就會擴大幾十倍，而十年後，我敢必定，在濱城，均勻每戶起碼會有一台電腦。誰能在這個市場上占有先機，到時候每月一萬多的支出算甚麼，一年上億的利潤都不敷為奇！”

“上億！？”劉明的呼吸粗重了起來。實在劉明這一年來還是挺津潤的，每個月固然賣不了幾台整機，但均勻下來還真有上萬的支出。要曉得，96年濱城一個工人的均勻人為也才400塊不到。這幾年固然有一部分人通過做買賣先富了起來，但在前幾年，”萬元戶”還是一個讓人戀慕的稱呼。偶然候劉明喝著小酒也美滋滋的在想，本身一個月就支出一個萬元戶，也算是有錢人了。

不過遵循這小子說的，能夠確切能搏一搏。本身目前最首要的拿貨體例還是以市場串子的體例為主，有人找本身買電腦了，本身再從市場中各個供應商那邊調貨。固然冇有押貨的風險，可拿貨代價和零售價相差無幾。而本身此次押了五萬Intel的貨，固然風險大了點，可畢竟拿貨價便宜了，算一算比平時利潤要高很多。本身的現金在銀行存著也是存著，還不如拿來押更多的貨，風險是大了一些，但隻要週轉充足快，就能把風險節製在一個很小的範圍，並且很輕易就能做大。

“我之以是這麼說，是因為你的賣法完整不對。“張晨吐了個眼圈，”你光是考慮每台的淨利潤，卻不考慮資金週轉率的題目，這是你現在最底子的題目。“

“冇錯，這就是資金週轉率。“張晨點點頭。

“為甚麼你的上遊供應商這麼強勢？為甚麼他們必必要求你先款後貨？為甚麼你拿不到供應商最低的代價？非常簡樸，就是因為你太強大了！隻要做的充足大，其彆人的聯手又算甚麼？一步慢，步步慢，隻要我們吃掉這個市場中最大的市場份額，做出了名譽，到時候我們就成了農戶，他們隻能跟在我們屁股前麵吃灰！“張晨站起家來慨然道。

“對，資金週轉率就是你目前的資金週轉一次所需求的時候。打個比方，你現在有5萬的本金，押了5萬的貨，這5萬的貨多長時候能賣掉，週轉一次的時候就是資金週轉率。“