重生之盛世崛起

第四十二章:搞個大新聞[第3頁/共4頁]

一個是覆蓋範圍廣,長幼通吃。另一個是定位精準,針對的就是年青群體,各有所長。

光芒總裁王昌田在媒體行業摸爬滾打十多年,也不是那種好亂來的。隨便來一小我就自稱百事和百代的合作火伴,並且還隻是個20出頭的小夥子,任誰都不會立即信賴。

王昌田肯定了陳渤的身份以後,便回到了辦公室內。他不貧乏投資的目光,但不想華侈時候。陳渤也不囉嗦,直接將策劃案推給他,看過以後也就明白了。

4. 第一屆“中原音樂風雲榜”頒獎活動初定在2001年5月份,活動兩天時候,活動地點鵬城。

陳渤帶來的這份策劃,無異於雪中送炭。根基上是一拍即合,並且兩家合作的上風非常較著。光芒把握電視媒體渠道,天空網把握收集渠道。

3. “中原音樂風雲榜”由兩家公司共同招募一個總冠名商。各自招募渠道援助商。頒獎活動晚會招商共同籌辦。

再見李自強的時候,這陣容就強大了很多也正式了很多。李自強也冇想到當初隻是讓陳渤再完美一下策劃計劃,現在就直接給了他一個大欣喜。

2. 光芒傳媒賣力電視、報刊渠道製作與推行。天空網賣力收集渠道的鼓吹與推行。

“這個設法非常棒!”李自強不由讚道,的確就是一石三鳥。隨後眉頭一皺“但我總感受這個計劃彷彿還缺點甚麼,固然現在這個計劃已經充足完美了。”

現在是兩手都要抓,兩手都要硬啊。光芒傳媒製作的“中原文娛現場報導”他也曉得,在海內的影響力算是第一品牌了,同時在天下50多家電視台播出。首要也是海內的文娛業起步較晚,電視台直播分離也是這兩年方纔開端試水。

百事個人供應的計劃也是非常誘人。合作刻日是簽約一年,第二年享有優先續約權。渠道總冠名費2000萬群眾幣,頒獎活動援助300萬群眾幣。這在現在的媒體行業絕對是天價了。要曉得01年娃哈哈純潔水投在CCTV的標王代價才隻要2000萬出頭,百事這是搞個大訊息的節拍。

光芒的缺點是一個節目半個小時最多播放幾首MV,但是冇法做到音樂試聽。現在還冇稀有字電視,又冇法停止回看,但天空網能夠,並且有精確的數據能夠查的到。電視台最多做個抽樣調查,所稀有據都比較恍惚。

“有了,音樂風雲榜不但能夠效仿billboard,還能夠做成中原風行音樂的格萊美獎!每年一期,搞成一個音樂盛典!如許的話,不但僅是現有的榜單力度,還會成為每年的媒體核心。結合其他唱片公司、文娛公司將這塊蛋糕做大。”

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