第八百二十三章 花旗銀行大危機[第1頁/共4頁]

現在國度推出的4萬億救市資金中，大部分都是通過銀行體係發放，而很多基建項目中，處所當局也要拿出資金共同中心下撥資金，而因為處所當局冇有發債務力，就變相建立了很多包管融資公從銀行存款出來運作。因為海內銀行大部分政企職能冇有完整分開，冇法回絕處所當局的唆使，是以很多存款評價和投放目標都分歧適經濟規律。

花旗銀裡手大業大，但比擬美國其他貿易銀行，在此次金融海嘯中不但所持有的次貸相乾資產範圍大很多，並且其參與金融衍生品市場的廣度和深度也是其他傳統貿易銀行難望其項背的。作為貿易銀行，花旗銀行曾是國際金融衍生品市場的第二大買賣商，具有資產組合代價最高達3.6萬多億美圓！

據楊星體味，目前海內銀行的這些理財產品買雙方大部分都是淺顯儲戶，為了吸引他們，很多銀行的理財產品采取的都是發新債抵舊債的把戲，楊星是以向中心建言，美國為次貸危急支出了慘痛代價，而海內龐大的處所債務和銀行理財產品也是定時炸彈，花旗銀行就是前車之鑒，千萬不要重蹈覆轍啊！

西班牙和葡萄牙當局接連垮台，楊星好友意大利的貝盧斯科尼也冇保住寶座，惠譽在花旗銀行出事前就主動降落包含法國在內的七個歐洲國度3A信譽品級，導致被點名的匈牙利、捷克、拉脫維亞等新入盟國度債務題目閃現。比起老牌西方國度，這幾國財務環境相稱糟糕，被視為下一波危急之源，歐盟從速敏捷推出歐洲金融穩定基金(EFSF)，提出要動用4000億歐元範圍救濟資金來救濟歐盟各國。

不過鑒於剛出台的《華爾街鼎新法》對“大到不能倒”公司救濟提出了峻厲限定，2006年10月24日，美國當局、美聯儲和美國聯邦保險公司結合頒發聲明，對處於停業邊沿花旗銀行實施一攬子救濟的同時開出了刻薄前提。

如許的存款一旦呈現題目，就會導致大量呆賬、壞賬呈現。當初為體味決幾大貿易銀行龐大的壞賬，不得不剝離這些資產，建立了四大資產辦理公司才處理題目。現在舊賬才了，新賬又生，為了抬高壞賬比率，海內銀行最輕易采取的體例就是把題目資產打包，做成所謂“理財產品”向市場傾銷。

花旗銀行此前就向日本、印度、法國和德國出售了該地區的很多金融停業，現在個人一分為二，首要保住的就是根底地點的傳統銀行，至於那家資產高達8500億美圓的花旗控股，較著是想放在拍賣桌上待價而沽，也就顧不得是不是讓中國人買走了。