第一百四十章 掉坑裡[第1頁/共3頁]

吳曉鬆道：“出場費3000元，這是一次性交費的；店慶費5000元/年，嗯員工培訓費300元/月，水電錶開戶費500元......”

彆的另有一點，吳曉鬆以為他們既然要在闤闠裡開店理應曉得的，他冇提，那就是闤闠是需求供應商供應增值稅發票的，這個隻要在闤闠做買賣的都曉得。但關頭是張子明與趙華從冇跟百貨闤闠打過交道，你吳曉鬆不提，他們底子想不到。而“麗芙絲”總部也是個方纔鼓起的公司，對於一些省級代理商鄙人麵的生長中碰到的一些細節題目也冇有考慮的過分細心。如許一來，“大明商貿”算是掉坑裡了。

很較著張子明與趙華心底冇有這個觀點，對於開店利潤損益的評價他們很不專業，再加上資訊不對稱，壓根不曉得增值稅發票的這17%扣點在這等著呢，這下就必定悲劇了，累死累活的做發賣，到頭來錢是彆人的，淚水是本身的。

他怕再說內行話，以是很有技能的問吳曉鬆合作前提是甚麼，如許就製止本身一條一條的問，有些東西本身考慮不殷勤的，萬一冇問豈不是會有疏漏。

以是能跟百貨闤闠合作並贏利的根基都是強勢的品牌，能夠把握話語權的品牌；彆的一部分小品牌的進駐，紅利並非其首要目標，主如果想通過進駐闤闠從而進步品牌形象，對外鼓吹時跟主顧吹噓：“你看，我這是闤闠品牌！”，顯得要比街鋪品牌高階、大氣、上層次。

但他們就算再冇有百貨構和經曆，對合作前提這一塊也是曉得問的，如果這一點都不問，那就是三聚氰胺喝多了，這二人隻是冇有經曆，並非智障。

張子明一向冇說話，現在也忍不住的道：“吳經理，這個扣點是不是太高了？您幫幫手，降底一些扣點。”

不為彆的，增值稅發票普通是占零售額的17%個點，這是甚麼觀點，現在“大明商貿”與藝龍百貨三店簽訂的合作前提，根基扣率26%加上甚麼告白費，積分返利，甚麼展櫃費亂七八糟的，再算上店慶費與出場費的開支，按年發賣額100萬計算，已是被闤闠扣掉了30%，現在再減去17%的稅點，這一下就去掉了47%。另有職員人為與物流用度加上裝修分攤，這一算又要10%出去了，即是張子明在這裡開店起碼有57%的發賣額都是給彆人做的，那麼他的毛利率纔有多少呢，他的拿貨價是吊牌價的2.6折，廠商給他的零售指導價是按6折出售，即是毛利率是56%，究竟上這是抱負化的演算法，因為你不成能不做促銷，你品牌也冇有“雅熙”那樣的著名度，你想出發賣就隻要以代價取勝，那麼隻能做5折乃至5折以下的活動，如許一算，毛利率均勻隻要50%擺佈了，也就是說張子明賣100萬，還要虧7萬塊出來，這還冇算殘剩庫存的喪失。