重生之跨國巨頭

第四十四章 國際化的審視[第2頁/共3頁]

就像厥後,微信在海內稱霸,在外洋拓展停業卻艱钜非常,它的用戶體驗利用風俗這些都還算主要啟事,首要的還是因為外洋幾大支流市場,已經被其他軟件占有了,不同不大的環境下,用戶冇有來由無聊的去換軟件。

海內挪動IM市場上,手機QQ直接與PC上的QQ打通,而外洋,臨時卻並冇有非常支流的免費挪動IM軟件,這也是厥後whatsapp,line,snapchat,kaokaotalk之類的IM軟件能夠崛起的啟事之一。

方哲想到孫公理,是因為眼下的方哲乃至於無數的中國企業,都能夠從孫公理疇昔的所作所為和辦事體例中學到一些東西,就像阿裡巴巴和其他大多數跨國公司國際化的過程一樣,到處投資外洋的本土創業公司,投的就是企業的將來,方哲也能夠如許做。

一個是QQ在不竭生長的過程中,產品和辦事上的確比其他家強,另一個就是因為它做的充足早,用戶的乾係鏈已經在這兒培養出來了,再換軟件,那本錢也就太大了,隻要其他軟件冇有充足吸援引戶的處所,那用戶就不太能夠遷徙了。

漸漸長大後,方哲才明白此中的啟事,從近代中國式微今後,我們參軍事,經濟,文明,乃至於思惟等範疇,都跟西方有了很大的差異,掉隊就要捱打這句話,是用上百年紀代人的鮮血寫出來的。

方哲想要一開端就對準環球市場,難嗎?難。能夠嗎?能夠。

95年底200萬美圓投資雅虎占股2%,96年再增投1億美圓購入30%股分,98年的時候又以四億一千萬美圓的代價賣掉2%的股分,對比95年的投資,三年時候淨賺三億九千萬美圓,再厥後2000年的時候投資中國的阿裡巴巴,2000萬美圓占股30%,厥後又多次增投。

當然,這隻是方哲想到的,拓展國際市場的保底手腕之一,如果能夠的話,方哲還是但願,像whatsapp,google,facebook那樣,在還冇被巨擘重視到的蠻荒藍海中,橫驅直入。

究查汗青啟事,首要還是因為當時海內的VC風險投資財產不發財,創業公司想要生長,諸經磨難以後,隻能找外洋的風險投資融資,在政策上,海內比擬外洋,不敢說最嚴,但的確算嚴格的一個,如此環境下,外洋本錢都能投資這三大企業,很關頭的一個啟事,便是因為他們投資的將來。

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