第四十二章 思考未來[第1頁/共3頁]

這份打算書，不但僅是鄭思文對他的磨練，也是方哲對本身打算將來才氣的磨練，如果連如許一份創業打算書都寫不好的話，方哲都思疑鄭思文還要不要跟他合作。

汗青的車輪滾滾進步的時候，總有些人被它鞭策著成為了巨大的或者功成名就有所作為的人，上個世紀末的時候，這些人是馬化騰馬雲李彥宏他們。

但是老天待見他，給了他這個機遇，貳內心那點兒野心和慾望也就止不住的被放大了，做企業，做大企業，做巨大的企業，做竄改天下的巨大企業。

體味過他們汗青的方哲曉得，創辦之初，他們本身內心也隻是有個抱負或者目標，至於如何做，做到甚麼程度，也是走一步看一步。

一如索尼和騰訊，索尼的停業遍及電子產品到遊戲影視動畫，是上個世紀，RB跨國公司中的佼佼者，不過在上個世紀末的互聯網海潮和現在開端的挪動互聯網海潮中冇能抓住充足的機遇，索尼已經漸漸走下坡路了。

讓方哲去做手機，那真是有點兒看的起他了，人家雷總要錢有錢，要人脈有人脈，方哲呢，他的這點兒產業，連手機廠的大門都敲不開。

每件事情的前麵，都大抵或恍惚的標註了時候，方哲想要好好地打算將來，這份秘笈，天然是參考的不二寶典。

比如說7月份的時候，美國動視和暴雪文娛歸併成動視暴雪，而這件事，也激發了方哲的一些憂愁，如果僅僅是一家純粹的遊戲公司，或者說一家以遊戲為核心的遊戲公司，能不能有一個很好的將來？

現在，方哲都感受本身有點兒慾望收縮了，僅僅是遊戲公司已經不能滿足他的胃口，遊戲公司正在從抱負這個高度，降到目標這個層次，反而一家巨大的公司或者說企業，成為了方哲的新抱負。

如果方哲剛重生返來那會兒，你問他開甚麼公司？答案很明白，遊戲公司。

分開燕京前和鄭思文的那次說話，他們聊了很多內容，從遊戲到電商，從互聯網到房地產，方哲這個具有將來將近十年影象的重生者，跟鄭思文的各種設法，碰撞出無數火花，這點也是方哲身上吸引鄭思文的魅力地點。

挪動互聯網期間的兩塊大肉，手機已經被方哲pass掉了，剩下的也就是挪動互聯網了，一樣，挪動互聯網上最輕易產生巨擘的有三個方向，交際，電商，搜刮。

可貴找到這麼一個合拍的人，才氣不敷的事兒，便能夠包涵一點兒，歸正隻要方哲肯儘力學習，不敢說成為馬雲馬化騰那樣的人，起碼當個勝利的企業家還是冇題目的。