第十三章 合同風險[第2頁/共4頁]

“累，真累呀，如許和你們說話但是真累。。。”李華勇內心感慨道。

這並非是李華勇藐視他們，這是由目前海內的國情決定。

“小李的意義是說：人機連絡？”

“。。。大師請記著，我們之以是考慮設想變動不是因為其他啟事，最主如果為了對於負10米擺佈的那層漂石層，隻要野生挖孔能穿透那層漂石，那我們的題目也就處理了。是以我建議我們的陳述就這麼打；我們的野生挖孔隻挖10米擺佈，以穿透那層漂石層為目標，等穿透以後在上鑽機。。。”

“小李你既然曉得題目地點，那我想你必定也曉得如那邊理吧？我看你也彆藏著，你再和我們說道說道，我們要如何做，或者要如何點竄，才氣讓日本人同意這個設想變動？對了小周小周，你去把運營部張經理也一起叫過來。。。”

“好好好那就好，哈哈。。。”

萬一節儉下來的本錢都是歸業主統統呢。。。

“有事理啊，這話真有事理啊，難怪人家能成為大神。。。”李華勇再次在內心感慨到。

“這幾個都是人才呀，看來今後潛力龐大。。嗯，這應當就是傳說中的好大腿，我今後要好好抱住。。。”

“這個。。。雷經理，您可否讓我看一下這個項目標施工條約？”

“還愣著乾甚麼，就遵循這個計劃，履行吧！”

在現在這個年代，海內還是以打算經濟為主，固然在幾年前的時候，就已經有了“有打算商品經濟”這類提法，但真正的市場經濟，或者說真正的市場認識底子就還冇有建立。

這就是李華勇想看看施工條約的啟事，這個項目標業主是香江的林氏個人，固然是香江同胞，但是彆忘了李華勇現在是有態度的，他必須站在“中原建總”的角度思慮題目，看看如許一個設想變動，會不會給“中原建總”帶來虧損。

固然從實際上說，在中國停止如許的設想變動，那完整能夠節儉施工本錢。但是有一個題目需求想到，節儉本錢一定就代表施工單位能夠贏利。

5分鐘以後，雷建軍的辦公室多了兩小我。張永平，男，40出頭，作為本項目標運營經理，他也是本項目標帶領層成員之一。鄧超群，男，看麵相還不到30，項目工程部部長。工程部部長固然不算帶領層，但也算是項目上最首要的職能部分帶領。