第十八章 甲方來人[第1頁/共4頁]

雷建軍再把目光投向鄧超出，鄧超群一樣茫然的搖點頭。最後還是張永平嗬嗬笑道：“想不通那就彆想唄，歸正我們本身也冇籌辦偷工減料，也冇希冀混凝土上能有甚麼節儉。小李要真能節儉的話那當然是最好，我們項目部還能分五成呢。至於不能節儉那我們也無所謂，本來就是白來的嘛。和大師說實話，我現在還真等候幾個月後是甚麼環境，看看小李到底還能變甚麼把戲。”

“鄧工你曉得吧，像你那樣說是冇用的，你和工人談甚麼安然標準，這類話他們底子聽不出來，你隻要像我如許恐嚇他們，用錢來恐嚇他們，如許下次他們才真正不敢。”

和項目部簽訂承包條約後，李華勇所做的第一件事就是把統統的活全數量化。好量化的必然量化，不好量化的也儘量量化。李華勇的要求也不高，他隻是讓手底下統統工人都明白，乾多少活，就拿多少錢，你乾的比彆少，最後結賬的時候你的人為就必然會比彆人家低。

在簽訂條約後的第2天，李華勇就從項目財務手中借出一筆不小的款項，借這筆錢當然也有來由，因為接下來這幾個月，手底下這100多號工人都需求李華勇“包吃包住”，是以項目部承諾得很利落。除了留下需求的應急用度，李華勇將絕大部分錢都投入到改良工人的炊事中。

第一件事，竄改工人勞動薪酬，由本來的“記時人為”改成“記件人為”。

“走，墩子，跟我到工地晃一圈去？”

大師一想也是，要體味到底有冇有節儉？那起碼要比及3個月今後等統統樁基施工完，顛末盤點今後才氣夠統計出來。正如張永平所說的，不管能不能節儉，總之對項目部來講如何都不是好事，大師靜觀其變就是。是以大師再閒談幾句後，見天氣已經很晚，大師分頭歸去睡覺。

李華勇宿世是搞技術為主，說實在的，這類現場辦理還真不是他所最善於。現在之以是能有如許的結果，李華勇以為本身隻是做了兩件事罷了。

更加風趣的是，因為李華勇這個辦法，不但讓底下工人士氣大振，乾勁實足，還收成了全部項目部大多數辦理職員的好感。

其實在李華勇本身看來，本身辦的工人食堂還非常普通，僅僅隻做到“頓頓有肉”罷了，不過要曉得現在但是1984年，在這個物質相對完善的年代，能做到這類程度已經相稱不輕易。

“喂喂，你這根樁，挖深了挖深了，每次最多隻能挖一米曉得嗎？項目部幾次誇大，按照安然標準，每次最多隻能挖一米。。。”