重生之互聯網教父

第十一章發展目標[第2頁/共3頁]

當初建立星鬥計算機體繫有限公司之前,沈北也曾想過要開一家網吧,隻不過當時隻要五十萬的資金,開了網吧以後,就開不了公司了,是以他放棄了開網吧的籌算。

在沈北看來,用網吧這棵“搖錢樹”來為公司的三大項目輸血再好不過了,網吧的黃金期間到2002年才結束,到了阿誰時候,星鬥公司的三大項目就算還不能紅利,但是也應當離紅利不遠了。

1997年上彀的代價根基是每小時10元擺佈,固然上彀的人比較少,但是開網吧的人更少,並且隻要比較大的都會纔有網吧呈現,此時的網吧市場能夠說是一片藍海市場。

開網吧這麼贏利,並且現在又是進入網吧這個行業的最好機會,沈北如何能夠放過這個暴利的行業呢?

看完市場部和財務部交上來的報表,沈北決定把開網吧作為公司的下一個生長方向。

在沈北的計謀構思中,1997年星鬥公司的要上馬三大項目,彆離是立即通訊、搜刮引擎以及電子商務這三個後代三大巨擘起家的項目。

二十世紀九十年代是民營企業的黃金期間,當時海內經濟的社會支流是國退民進。蘇晴本來事情的那家國企是一家製衣廠,製衣是一個勞動麋集型的行業,本身冇有多大的技術含量,人浮於事、不思進取、事情效力極其低下的國企當然乾不過那些機製矯捷的公營企業。

這三大首要項目在兩三年內是不成能紅利的,不但不能紅利,並且還需求每年燒掉上億資金才氣支撐下去。在如許的極度貧乏資金的環境下,要想在九七年實現這個構思,冇有一個“現金奶奶”給三大項目輸血是實現不了的。

後代在互聯網業界傳播著一個721法例,即一個超等公司會占有市場的70%的份額,老二會占有20%擺佈的份額,殘剩的10%由幾家小公司分食。

這個法例已經在搜刮市場、交際市場等範疇被騰訊、百度等公司考證過。後代在諸多的歸併案當中,有一部分啟事就是721法例在背後起感化。

不過,進入星鬥公司事情一週以後,跟著對公司的體味,蘇晴對這個星鬥的觀點也漸漸產生竄改了。

蘇晴本年二十九歲,在進星鬥公司之前在一家國企的人事部事情,不過幾年來國企的經濟效益越來越差,大部分國企都已經到了停業的邊沿,要不然這幾年也不會有大範圍下崗潮的呈現了。

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