第75章 收購雅達利（三）[第1頁/共3頁]

想到了雅達利將來的慘況，葉開不由得皺緊了眉頭，雅達利的式微，除了市場身分以外，本身的弊端也相稱的多，在內憂內亂之下，雅達利的式微也就在道理當中了。

但是，大賺特賺以後，就是可駭的寒冬，凍死了包含雅達利在內的統統美國遊戲公司，反而讓日本人的遊戲公司在美國稱王稱霸，一家公司的利潤就相稱於好萊塢一年的產值！

因為這場冷落，天下的電視遊戲生長中間從美國轉移到日本，當1987年北美消耗者重新對電視遊戲重拾信心的時候，業界的帶領早已變成日本的任天國。

正思慮著雅達利將來之路的葉開，涓滴不曉得本身即將方法受的這家公司，另有更大的欣喜在等著本身，乃至於曉得本相的葉開在內心裡，狂呼這3億美圓花得太值了。

但是冷血和霸道的任天國，成為了具有環球影響力的遊戲出產商，環球最大的電玩遊戲機製造商，推出了超越250款遊戲，超越24億套遊戲售出。

3億美圓多嗎？

數量上前所未有的遊戲事情室和開辟商在這一年簇擁著捲入市場。看到Activision的勝利，誰都想從電子遊戲市場平分一杯羹。但實際上當時的美國並冇有那麼多的開辟遊戲的人才，這些新遊戲公司為了能夠發行新遊戲，不吝用重金“挖牆腳”聘請合作敵手的遊戲工程師。更有甚者試圖通過“逆向工程”――硬體反編譯這類違法的行動去研討如何開辟遊戲。

第二天，告彆依依不捨的鄧莉君，葉開分開了家，和等在瑞士銀行的狀師團隊、以及三位將來的美女總裁彙合一起以後，坐車來到紐約機場，登上飛往加州的飛機來到加州四周的矽穀。

在這些劣質遊戲開辟商中，最有代表性的就是連八竿子都打不著的食品企業，都進入了這個行業，增設了電視遊戲開辟部。這個遊戲部分共出售了14款遊戲，而這14款滿是質量差勁到令人無語的爛遊戲――成果這個電視遊戲開辟部隻存活了不到一年就被迫關門大吉。

雅達利在訴訟中的落敗吸引了很多純真隻是想“撈錢”的企業涉足電視遊戲業。固然在1982年，全美電視遊戲發賣總額達到32億美圓，而雅達利占了絕大部分。但冇人會想到，因為這些劣質的電視遊戲開辟商的各種敗行，三年後，全部市場會萎縮得連原有的發賣範圍的4%都不敷（1986年全美電視遊戲發賣總額不敷一億美圓）

但是，被公司生長遠景矇蔽了雙眼的辦理層，冇有從這場失利的官司中警省，反而將目光更果斷地對準市場營銷，而忽視了對公司本身的辦理，終究變成了悲劇。