第三十五章 大出風頭[第1頁/共3頁]

最後林誠總結了一下道：“我的建議就是這麼多，至於其他的事情就交給各位了，畢竟當代社會最講究的就是合作合作了，在坐各位有的擅永出產，有的善於技術，有的善於辦理，有的善於抓質量，有的善於鼓吹，有的善於發賣，有的善於采購，有的善於辦事，而我和林董所要做的便是把這些你們善於的事情交給你們去做，那麼大師做著本身最為善於的事情，也就不存在冇法完成任務的事情了，對吧？”

待掌聲稍歇後，林誠又道：“上麵說說發賣，大師都曉得，發賣與鼓吹是相輔相成的，隻要做好了鼓吹，那麼發賣也就水到渠成了，那麼發賣是不是就不如鼓吹首要了呢，當然不是，所謂的發賣並不是我把我的產品賣給你便算完事了，我們還要建立一個渠道，那就是發賣渠道，隻要我們在天下範圍內都建立了完整的發賣渠道，那麼我們的產操行銷天下也就不敷為怪了，以是我要求我們的發賣部分必然要秉承‘渠道為王’的理念思惟，在完成發賣任務的同時，還得把渠道建立起來。”

林誠曉得他們終究開端接管本身的帶領了，因而他再接再厲，又把本身最為正視的發賣和鼓吹提了出來：“很多企業不正視發賣與鼓吹，特彆是鼓吹方麵，他們還死抱著‘酒香不怕巷子深’的老舊看法不放，覺得本身出產了不錯的產品，就會有大把的客人前來買。我想說這類看法已顛末時了，自從鼎新開放今後，天下每天建立的企業高達成千上萬，如果你不能把你的產品廣而告之，那麼你的企業隻能是死路一條。”

“敏捷崛起的三株不但達到了本身生長的顛峰時候，更締造了中國保健操行業史上的記錄，其年發賣額80億的事蹟至今在業內仍然無人可及。僅僅是利用了告白轟炸的營銷戰略罷了，小小的三株公司便把賣糖水賣到年發賣額80億的猖獗境地，由此可見電視直銷告白對一款產品的推行力量有多麼龐大。”

“我來講說鼓吹告白對於產品發賣的巨高文用，大師都曉得三株口服液吧？從1994至1996年的短短三年間裡，三株公司的發賣額從1個多億躍至80億元；從1993年底30萬元的註冊資金到1996年底48億元的公司淨資產。三株在天下統統多數會、省會都會和絕大部分地級市註冊了600個子公司，在縣、鄉、鎮有2000個辦事處，吸納了15萬發賣職員。”

林誠對於宿世三株口服液的告白力度可謂是影象猶深，隻要一翻開電視，那鋪天蓋地劈麵而來的三株口服液告白如同魔咒普通，讓林誠的腦筋都快爆炸了，幾近構成了固執的童年暗影。