拆掉思維裡的牆

拒絕受害,現在就掌控你的生命[第1頁/共2頁]

第二天上午,公司人力資本部分經理Helen收到一封郵件:是Lily發來的,她在信裡奉告對方,我已經開端報名學習人力資本師了!Helen禮節性地答覆一句,加油!

有一個很好的朋友,過來找我。他的兄弟分開原公司本身創業,想拉他一起乾。

他說:“我明白了。你的意義是,實在我能夠用其他體例幫他的。”

我說:“人家談一小時就不去,談三小時就去。你把去不去的權力,放在誰手上?”

“對。”他如有所思,“他談是因為他很需求我,但是我去不去應當由我本身決定。但是我真的很但願幫他。”

你看明白了嗎?如果你情願,你老是能夠掌控些甚麼。你冇有需求獲得答應纔開端學習,你也冇有需求獲得機遇纔開端儘力。如果你情願,你現在就能夠為這件事情做些甚麼,除非你的受害者形式讓你深深墮入抱怨與自憐中。

我說:“我現在也在幫你,但是不是必然要你付費給我纔算支撐?”

回絕受害,掌控你的生命。

他很憂?地說:“實在我不想去,隻是感覺實在冇法推委,每次說話前一小時,我都打好主張不去,但是到了最後,我又稀裡胡塗地承諾了。”

每小我都是本身生命之舟的掌控者,我們常常會因為外界的態度而竄改本身的誌願。不管是三小時還是一小時,都不要把你的舵,放到彆人手上。

十五分鐘後,Lily昂首看到Helen站在她麵前,神采前所未有地光輝,她說出了那句Lily等候好久的那句話:“你有興趣在我們公司做HR嗎?”

我說:“你為甚麼要來問我呢?”

三小時去,一小時不去

他方纔建立家庭,孩子還小,又不愛折騰,一開端就回絕了。但是對方情深意切,登門拜訪,並且一聊就是三四個小時,到了最後他終究感覺不美意義不承諾,因而就同意了。

去新公司上班前一天,他給我打電話,說:“我真的很憂愁,我應當去嗎?”

老闆能夠掌控嗎?公司能夠掌控嗎?當然不能,你獨一能夠掌控的是本身。你不能夠讓你老公不抽菸,但是你能夠挑選成為一個心平氣和與他相同這件事情的女人;你不能掌控股票不掉,但是卻能夠掌控本身的表情,同時學會鄙人一次製止風險;你不能掌控運氣,但是你能夠開端掌控本身辨認與抓住機遇的才氣。在這個故事中,你冇法掌控公司和對方部分經理要不要你,你卻能夠掌控你本身,讓本身成為更加被需求的人。Lily很快發明瞭本身的誤區,她決定反擊:掌控我的老闆!

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