第29章 與初識的人“一見如故”[第2頁/共2頁]

在我們的平生中，常常能夠碰到這類環境：必須和一群不熟諳的人打交道。突破與他們之間的邊界，消弭無形的隔閡，順利地把本身的定見和思惟傳達、灌輸給他們，使他們能欣然接管，並同意擁戴，乃至把他們變成本身的朋友，絕對需求不凡的聰明。

第四章第4節 與初識的人“一見仍舊”

1933年，羅斯福當上了美國總統，他仍然采納和不熟諳者“一見仍舊”的壓服術。聞名的美國訊息記者麥克遜曾經對羅斯福總統的這類壓服術評價道：“在每一小我出去謁見羅斯福之前，關於這小我的統統環境，他早已瞭若指掌了。大多數人都喜好順耳之言，對他們做恰當的歌頌，就無異於讓他們感覺你對他們的統統事情都是曉得的，並且都記在內心。”

羅斯福想出了一個靠近這些本身不熟諳的人並能同他們搭話的主張。因而他對坐在本身中間的陸思瓦特博士悄聲說道：“陸思瓦特博土，請你把坐在我劈麵的那些客人的大抵環境奉告我，好嗎？”陸思瓦特博士便把每小我的大抵環境奉告了羅斯福。

篇末點睛：